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    老板，特別是民營企業(yè)老板，應(yīng)當(dāng)講究自我修養(yǎng)，注重自我修養(yǎng)，并通過以下幾個方面的修養(yǎng)，具備主流的價值取向、客觀科學(xué)的判斷力和高尚的道德情操。
    第一，老板要有主流的價值取向。老板的價值取向決定企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。如果老板制假販假，企業(yè)經(jīng)營理念就必然是見錢眼開，不管是黑錢、昧心錢，是錢就賺。表面看，老板賣的是商品或服務(wù)，實質(zhì)上，老板把良心、道德和社會責(zé)任論斤論兩地賣了。這樣的老板再多，也不是主流，也形成不了主流文化或主流的價值取向。判斷老板的主流價值取向的標(biāo)準(zhǔn)，首先看老板的經(jīng)營理念和目標(biāo)市場是否符合法律、法規(guī)和規(guī)章，是否符合公共利益和社會道德。其次看老板提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否能滿足廣大消費者的需求。最后看老板的決策力、執(zhí)行力和競爭力是否能使企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，保證立于不敗之地。 
    第二，老板要有客觀、科學(xué)的判斷力。老板對事物要有一定的觀察能力和分析能力，要善于發(fā)現(xiàn)市場的機(jī)遇和危機(jī)，要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的，或可能出現(xiàn)的各類問題，并能客觀、科學(xué)地分析產(chǎn)生這些問題的原因，而且還能采取有效的方法解決這些問題。老板如何培養(yǎng)這個能力呢？
    一要注意學(xué)習(xí)。老板要堅持不懈地學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，特別是要學(xué)習(xí)稅務(wù)、財務(wù)、勞動、保險常識。要知道企業(yè)所涉及到的稅制、稅種、稅率，要會看財務(wù)報表，知道企業(yè)成本構(gòu)成和能夠形成合法成本的具體要求，例：廣告費、餐費、宣傳費、會議費等進(jìn)賬的比例或相關(guān)要求。要熟悉勞動法關(guān)于解聘員工的規(guī)定，要熟悉或掌握企業(yè)經(jīng)營管理流程或工藝流程。如果是外行，要盡快變成內(nèi)行。
    二要善于利用“外腦”。老板除身邊必要的專業(yè)技術(shù)人員外，還要主動地、虛心地結(jié)識或聘請學(xué)院派專家和與企業(yè)項目相關(guān)的業(yè)內(nèi)專家。例：講師、教授、會計師、資產(chǎn)評估師、房地產(chǎn)估價師、律師等。通過專家提供的專業(yè)幫助，提高自己的判斷力；通過專家對企業(yè)進(jìn)行診斷，尋求解決問題的方法。
    三要善于分辨是非。老板要從實際出發(fā)，注重適用性和實效性，要結(jié)合企業(yè)狀況，有條件地吸收或借鑒專家的意見和建議。專家的意見或建議眼前做不到的，作為遠(yuǎn)期目標(biāo)；專家的意見或建議能立竿見影的，就直接采納，不要在反復(fù)驗證中失去最佳機(jī)會。要懂得學(xué)習(xí)別人是為了補(bǔ)充自己的不足，把專家的東西變成自己的東西。另外，老板不能脫離企業(yè)實際空談理論。因為老板這個群體不是產(chǎn)生理論家的主要群體，成為理論家的老板畢竟不多。
    第三，老板要有高尚的道德情操。老板要有正確的價值觀和道德觀。要品行端正，德行并重，義利兼顧，講究社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，把企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人的富裕與人民的富裕結(jié)合起來。一些老板不講究修養(yǎng)，沒有脫離低級趣味，富了就人前顯貴，一擲千金，追求吃喝玩樂，講究酒色財氣。雖然他的企業(yè)依然做得很好、很大、很強(qiáng)，但是他的所作所為不值得廣大老板效仿。
    修養(yǎng)是悟性、德行、智慧和毅力的集中體現(xiàn)。無論是什么行業(yè)、什么階段的老板，都要積極倡導(dǎo)修養(yǎng)，講究修養(yǎng)，做個優(yōu)秀的老板。